Guest
Согласно определению американских исследователей Терренса Дила и Аллана Кеннеди, корпоративная культура — это способ, посредством которого в компании делают всё. А что такое это «всё»? Что-то глобальное вроде идеологии компании? Или конкретный набор благ: для сотрудников у нас есть печенье, смузи и миндальное молоко? Как это часто бывает, правда где-то посередине. Корпоративная культура действительно состоит не только из вполне осязаемых элементов, таких как офис, но и из тех, которые «не пощупать», например ценностей. Управляя этими элементами, вы можете существенно изменить культуру организации так, чтобы она способствовала достижению бизнес-целей, сотрудники мечтали туда попасть и не хотели уходить. Но что это за элементы и как с ними работать? Из видео вы узнаете: - из каких ключевых элементов состоит корпоративная культура; - как диагностировать и проектировать корпоративную культуру; - как по результатами диагностики менять сложившуюся культуру. Корпоративная культура и внутренние коммуникации - это к нам! Внутри видео: 00:00:00 Вступление 00:06:23 Что такое корпоративная культура 00:09:48 Что такое культурная сеть 00:20:11 Культурная трансформация: как изменить компанию 00:22:43 Парадигма: ценности, верования, убеждения 00:27:20 Откуда мы берём информацию о корпоративной культуре 00:31:02 Что делать с полученной информацией 00:32:00 Типология корпоративных культур 00:36:16 Спиральная динамика: цвета корпоративных культур 00:43:15 Ответы на вопросы
