Kontur Tech Talks по управлению командой

Менеджер? Тимлид? Независимо от названия роли — ты тот самый человек, для которого ребята из Новосибирска и Екатеринбурга подготовили управленческий митап! На митапе ты узнаешь про продуктовый подход в развитии команды, про высокоуровневое виденье процессов, а еще про то, как же стать тем самым человеком, за которым пойдут покорять новые высоты и делать крутые проекты. Доклады: 1. Развиваем команду как продукт. Расскажу о том, как применять продуктовый подход к развитию команды: ловить баги, раскапывать техдолг и отыскивать узкие горлышки. 2. Вертолётный взгляд, или Что делать, когда исчерпаны известные способы решения задач в управлении командой. Расскажу, почему в одних случаях полезно смотреть за пределы команды или функции, а в других — это может помешать получить нужный результат вовремя. 3. Руководитель, от которого не уходят, — кто он? Каждый руководитель время от времени сталкивается с увольнением сотрудников. Многие считают, что этот процесс невозможно контролировать, однако я верю, что это не т