«Финансовый язык — англосаксонский, его на русский никак не переведешь. Финансы есть финансы.» Рассуждали в интервью со Станиславом Дмитриевичем Фуртой — преподавателем нашей школы на тему финансов. Управление финансами надо понимать с позиции треугольника, где сверху стоит прибыль. Она показывает, насколько живой бизнес. То есть перед тем как запускать бизнес, нужно написать план прибылей и убытков. Если тут сразу показывается минус, то, значит, ввязываться в это не надо вообще. Такая бизнес модель, показывает условно живучий бизнес. Другая вершина этого треугольника - это денежный поток. Дело в том, что не всегда красивая прибыль генерирует вам денежный поток, прибыль это все хорошо, но вы покупаете оборудование, сырье и материалы, платите зарплату из живых денег. К великому сожалению, у очень многих в голове складывается такое представление, что чем больше прибыль, тем больше денег. Но это далеко не так. Высокая прибыль не обязательно вам генерит большой денежный поток. Почему? А вот здесь третья вершина этого треугольника, которая называется «активы и пассивы». Превратится ли ваша прибыль в денежный поток, зависит от того, насколько вы в состоянии управлять вашими активами и вашими пассивами, ну не всеми пассивами, а обязательствами прежде всего, то есть вашими долгами. Активов у вас должно быть столько, чтобы они покрывали ваши обязательства, чтобы не превратиться в банкрот.» Если хотите разобраться с финансами в своей компании, присоединяйтесь к новому потоку в нашей школе. Стартуем в сентябре, оставьте свои контакты - мы свяжемся с Вами и ответим на все вопросы:
Hide player controls
Hide resume playing