Guest
«И кнут даст побеги, если попадает на благодатную почву» Станислав Ежи Лец УЧАСТНИКИ • Ведущий клуба - Эдуард Викторович КОНДРАТЬЕВ, бизнес-консультант, индустриальный директор, Президент отделения «Бережливое производство и управление» РАПК, доктор наук • Николай Анатольевич ГУДЗ, директор по финансам ООО «Национальные Системы Менеджмента», в прошлом Начальник службы развития производственной системы ОАО «ГолАЗ» • Сергей Николаевич ОСТАПЕНКО, директор компании Консультационный СИТИ – Центр, известный российский эксперт в области повышения конкурентоспособности и эффективности. • Александр Александрович ЯНЧУК, директор по качеству ПО «ОВЕН», бывший Руководитель службы по бережливому производству АО «Концерн ВКО “Алмаз-Антей“ и Lean director in IKEA- Industry. СОДЕРЖАНИЕ • Что такое стандартизированная работа. • Есть ли отличия в Стандартизированной работе в традиционном массовом производстве и в современных производственных компаниях. • Есть ли отличие стандартизированной работы в производстве и в программировании? • Что такое творчество? Есть ли связь творчества со стандартизацией? • Как можно творить в рамках стандартизированной работы? • Какую активность в компании нужно стандартизровать, а какую нет? • Что мешает реализовать творчество? • Что может сделать менеджмент для развития творчества сотрудников • Будущее за творчеством или за стандартизацией? СМОТРИТЕ ТАКЖЕ • Белостоцкая Н. TWI по-человечески: Модернизированный подход к обучению на рабочем месте (беседовали с Эдуардом Кондратьевым). • Бабичева С., Кондратьев Э. Продуктивные менеджеры: инструкция по выявлению: Как работает компетентностная модель руководителя. • Остапенко С., Кондратьев Э., Жидаева Н. Инструментарий лидера. Зачем стандартизировать работу руководителя // портал PRO Качество .
