Внедряя систему «1С PM Управление проектами», ITLand помогает руководителям повышать эффективность проектов путём: 1) управления сроками и трудоемкостью работ; 2) управления экономикой и денежным потоком проектов; 3) управления материальными и трудовыми ресурсами. Запросить доступ к полному вебинару вы можете здесь: Ресурсы системы позволяют организовать качественный процесс взаимодействия между всеми участниками проектов и облегчить процесс анализа больших массивов информации для принятия своевременных корректирующих решений. Сферы применения программного продукта «1С PM Управление проектами»: НИПИ, инжиниринг, инвестиции, девелопмент, машиностроение, IT, консалтинг, медиа, проектный офис. У данного проектного решения возможна интеграция с «1С ERP», «1С Бухгалтерия предприятия», «1С Документооборот», а также расширение типовых возможностей в виде проектного документооборота. Мы предлагаем следующие варианты внедрений решений линейки «1С PM Управление проектами»: 1. «1C:PM Старт!» - самостоятельное внедрение с помощью ITLand 2. «Совместный запуск» - внедрение общей командой: заказчик исполнитель 3. «Кейс-проект» - внедрение «под ключ», стандартный сквозной процесс проектного управления Таймкод превью: 00:12 – управление портфелями, управление проектами, управление организацией 00:39 – портфели проектов 00:58 – производственная программа 01:21 – сводная загрузка 01:38 – календарные планы проектов, структура проекта, диаграмма Ганта 01:56 – бюджет проекта, БДР и БДДС 02:12 – объём проекта 02:26 – экономика проекта 02:41 – управление трудовыми ресурсами 02:51 – распределение рабочего времени за неделю 02:58 – учёт материальных ресурсов 03:20 – KPI проектов 03:37 – сервисные возможности решений линейки «1С PM Управление проектами» Тайминг полной версии вебинара: 00: 01 – о компании, линейка «1C PM Управление проектами», сферы применения программного продукта 01: 30 – объекты управления: портфели, проекты, организация 02: 00 – функциональная модель, стадии жизненного цикла организаций 02: 25 – функционал «1C PM Управление проектами» по уровням: базовый, профессиональный, экспертный 04: 06 – базовый функционал «1C PM Управление проектами» 04: 59 – управление портфелями и программами проектов 06: 06 – производственная программа, формирование тематических планов 06: 56 – сводная ресурсная загрузка проектов, анализ выполнимости проектов 08: 28 – календарно-сетевое планирование, диаграмма Ганта 10: 00 – выполнение работ, управление версиями проекта, структура проекта 11: 48 – жизненный цикл проектов: фазы проектов, статусы проектов, сроки проектов 13: 55 – бюджеты проектов, анализ ДДС, анализ БДР 16: 50 – объемы проектов 18: 08 – экономика проекта 18: 54 – трудозатраты проектов, планирование трудозатрат, затраты трудовых ресурсов 20: 47 – распределение рабочего времени за неделю, табель учета рабочего времени 23: 40 – материальные ресурсы проекта, затраты материальных ресурсов 25: 25 – KPI проектов: паспорт проекта, монитор проекта 26: 38 – интеграция с «1С ERP» 27: 52 – интеграция с «1С Бухгалтерия предприятия» 28: 49 – интеграция с «1С Документооборот» 29: 52 – проектный документооборот 30: 53 – ролевая модель и права доступа 31: 35 – варианты внедрений решений линейки «1C PM Управление проектами»
Hide player controls
Hide resume playing