История одного наставничества на производстве

Наставничество на производстве: организационные и методические противоречия. Наставничество есть, результата нет. В настоящее время основное внимание в развитии наставничества уделяется вопросам организации: разработка положений, приказов, СОПов, систем мотивации, коммуникативных навыков, что само по себе навыки у учеников не формирует, и совсем не уделяется внимание методической стороне формирования навыков. А ведь формирование навыков безопасной, производительной и качественной работы ученика и есть основная цель и ценность наставничества. Больше полезных материалов Телеграмм канал Канал Сергея Смирнова для тех, кто применяют методику TWI или только планируют сделать это и хочет получить результат. НАША ЦЕЛЬ: помочь вам разобраться в системе TWI, развеять сомнения в ее результативности и показать дорожную карту к цели. История одного наставничества Зарплата та же, а мороки Воооо! 0:7 Встреча Учеников 0:25 – Назначение наставников 1 1:09 – Назначение наставника 2 1:52 – 2:12 Онбординг 1 2:12-2:22 Адаптация 1 2:22 – 2:35 Онбординг 2 2:35 – 3:11 Обучение на рабочем месте 1 3:11 – 3:41 Онбординг 3 3:41 – 4:34 Обучение на рабочем месте 2 4:34 – 4:53 Онбординг 4 4:53 – 5:25 Адаптация 2 5:25 - 6:25 Онбординг 5 6:25 – 6:50 Аттестация 6:50 Эпилог