Guest
Одним из известных кейсов, который иллюстрирует важность согласования персональных и бизнес-целей владельца бизнеса, является история основателя компании Patagonia, Ивона Шуинарда. Кейс: Patagonia и Ивон Шуинар Фон: Patagonia — известная американская компания, которая производит экологичную одежду для активного отдыха. Основатель компании, Ивон Шуинар, всегда был страстным сторонником защиты окружающей среды. С самого начала он стремился соединить свои личные ценности с бизнес-целями компании. Персональные цели: Основной личной целью Шуинарда было вести жизнь, направленную на минимизацию вреда для окружающей среды и активное участие в решении экологических проблем. Эти цели не ограничивались только его образом жизни, но распространялись на всю философию компании. Бизнес-цели: Цели компании изначально строились на производстве качественной и долговечной одежды для альпинистов и активных путешественников. Однако с годами приоритеты бизнеса стали значительно шире. Ивон стремился доказать, что компания может быть успешной не только с точки зрения прибыли, но и в плане социального и экологического воздействия. Стратегии и их реализация: 1. Устойчивое производство: Patagonia стала одной из первых компаний, которая внедрила в свои процессы материалы из переработанных и органических тканей. Это было вызвано личной приверженностью Шуинарда к сохранению природы и его убеждением, что компания должна оказывать положительное влияние на планету. 2. Ответственное отношение к природе: Важнейшим принципом бизнеса Patagonia стало стремление к минимальному воздействию на окружающую среду. Например, компания ежегодно жертвует 1% своих доходов на защиту окружающей среды, что поддерживает миссию Шуинарда. 3. Личная вовлеченность: Шуинар лично участвовал в многих экологических кампаниях и протестах, защищая свои ценности и убеждения. Это сформировало основу корпоративной культуры и имиджа компании, что, в свою очередь, привлекло клиентов, разделяющих аналогичные взгляды. 4. Смена формы собственности компании: В 2022 году Ивон Шуинар объявил, что передаст контроль над компанией Patagonia двум экологическим организациям, которые будут управлять бизнесом и направлять все будущие прибыли на защиту окружающей среды. Этот шаг был продолжением его личных целей, подчёркивая, что для него главное — не увеличение личного богатства, а вклад в решение глобальных экологических проблем. Результаты: С течением времени Patagonia выросла в международную компанию, известную не только своими продуктами, но и ответственностью за окружающую среду. Однако основополагающий принцип Шуинарда — соединение личных и бизнес-целей — всегда оставался в основе компании. Выводы: Кейс Patagonia демонстрирует важность согласования личных и бизнес-целей для успешного и устойчивого развития компании. Шуинар показал, что предприниматели могут строить прибыльный бизнес, не отказываясь от своих личных ценностей и убеждений. Более того, такие компании могут получить дополнительное конкурентное преимущество благодаря осознанным клиентам, которые поддерживают их миссию. Ознакомиться с программой на сайте академии: Подать заявку на грант в Международном НИИ проблем управления (Россия, Венгрия, Болгария, Куба, Монголия, ОАЭ): Связаться с менеджером программы на русском языке по горячей линии: Телефон: 7 903 799-35-28 E-mail: legal@ Отдел набора и консультации Отдел набора в РФ: Консультации, Оформление документов Россия, Москва, Проспект 60-ти летия Октября, дом 9, Офис 1111/1112, Международный НИИ Проблем Управления, Факультет Управления, Кафедра Владельческого управления Сингапурская академия корпоративного менеджмента SACM TV © This material been used for educational purpose only. Singapore Academy of Corporate Management ©
