Что делать, если совещание пошло не туда факапы от сооснователя проекта HRbezHR Елены Северюхиной

Не лучшими практиками едиными сильны герои БСС. На наших мероприятиях они делятся честными историями, и часто эти истории – про тернистый путь, где есть место фейлам и урокам из них, а в качестве награды – обретение большей смелости, чтобы мечтать, придумывать и делать, продолжать идти своей дорогой, следовать зову. Елена Северюхина, директор по персоналу и оргразвитию компании «КОМУС», соосновательница проекта HRbezHR поделилась ценными кейсами из практики. Такое может случиться на любом совещании, не то, что на фасилитационной сессии. Смотрите видео, забирайте в копилку знаний по теме «проблема-решение», и обязательно напишите в комментариях, какая ситуация показалась вам самой жёсткой. За 8-летнюю историю форумов мы наблюдаем невероятный энергообмен между героями и зрителями. Слушать выступления, вовлекаться, формировать иной взгляд, пользоваться возможностью учиться друг об друга и учиться у лучших – вот одна из главных ценностей мероприятий «Бизнеса Со Смыслом». До новых встреч на IX Международном форуме БСС осталось всего три месяца. И мы уже в предвкушении. Скоро узнаем о новом опыте героев, чему они научились за минувший год, и что планируют делать. Готовы услышать свежие честные истории из первых уст? Оставляйте заявку на участие. Подписывайтесь на сообщество «Бизнес Со Смыслом» в социальных сетях: #бизнессосмыслом #спиральнаядинамика #спиральнаядинамикадлябизнеса #холакратия #самоуправление #самоуправлениевбизнесе #викториябехтерева #сергейбехтерев #лидерство