Guest
За время своей работы я наблюдал много попыток внедрять в ИТ-команды различные нововведения. Какие-то из них были удачными, а какие-то не очень 😁. Делал я такие попытки и сам, каждый раз получая опыт. Со временем это получалось лучше, ведь методом проб и ошибок я осознавал, как в какой ситуации действовать правильно. Предположим, вы всё же решились на нововведение. Но уверены ли вы, что вашу идею разделят члены команды? Одно дело решиться что-то изменить, а другое - доказать другим, что это необходимо. В вебинаре я рассказываю про опыт, который я получил касательно темы “Как преодолеть сопротивление сотрудниками нововведений“.
