Чем лучшие сотрудники отличаются от остальных / Максим Смирнов

В современной литературе по менеджменту часто «полоскают» научный менеджмент Фредерика Тейлора (хотя большая часть из них его работ даже не читала). Говорят, мол, нельзя делать из людей роботов и отнимать у них «творческую составляющую». Надо мотивировать, наставничать и творить с ними прочие непотребства. Но работает ли это на ВСЕХ типах сотрудников? Разберем данный вопрос в этом ролике. ◉ Максим Смирнов — консультант по управлению, менеджер, инженер-геофизик. Редактор направления «Менеджмент» в издательстве «LIVREZON» и автор книги «Оптимизация процессов ГТИ». Консультирую по следующим направлениям: • Изучение и оптимизация бизнес-процессов или проектной деятельности. • Построение эффективных информационных потоков в компании. • Создание и внедрение баз знаний и сопутствующих инструментов. ◉ Чтобы записаться на консультацию, напишите мне ВКонтакте или на e-mail. #БизнесПроцессы #Оптимизация #ИМК