Guest
3 месяца мы работали с предпринимателем с проблематикой масштабирования бизнеса. Точка А - загружен текучкой. До того достало, что подумываю не оставить ли всё это. Есть идея, чем хотелось бы заниматься, но операционка мешает. Точка Б - текущий бизнес - это опора для развития нового. Снизили загруженность на 40% - столько времени получилось освободить за счет делегирования и отказа от гипер-ответственности. Подробнее - видео. После его просмотра вы будете точно знать, к кому обращаться за глубокой коуч-сессией, где развитие бизнеса происходит через обогащение личности предпринимателя.
