Guest
ГРЕБЦЫ И МЕНЕДЖЕРЫ. БИЗНЕС-ПРИТЧА О ПРИЧИНАХ ПОРАЖЕНИЙ Главы двух корпораций, французкой и японской, очень гордились своими сотрудниками. Каждый был уверен, что его команда – самая целеустремленная и эффективная. Ни один из них не мог переспорить другого – пока кому-то из них не пришла в голову идея устроить соревнование по гребле между корпорациями. Мысль понравилась обоим – ведь каждый думал, что победит его команда. А в день соревнований произошло странное: французская команда не прошла даже половины дистанции, когда японская уже оказалась на финише. Французы были просто раздавлены – они не понимали, как это получилось. Чтобы подготовиться к матчу-реваншу, который был назначен на следующий год, руководство американской компании наняло самого лучшего консультанта по вопросам гребли. Консультант изучил ситуацию и узнал, что в японской команде было семь гребцов и один рулевой, а в французской – семь рулевых и один гребец. — Просто в вашей команде было слишком много рулевых. На самом деле,
