Guest
Пандемия внесла большие изменения в социально-экономическую ситуацию во всех странах мира. Новая экономическая реальность, с которой столкнулись компании всех форм и размеров, повлияла на построение бизнес-процессов и поиск новых клиентов. Предприниматели вынуждены преодолевать проблемы, вызванные пандемией, меняя операционные и маркетинговые процессы в своих компаниях. В данной ситуации поиск антикризисных решений должен полагаться на профессиональный и экспертный опыт. Наставничество как эффективный инструмент адаптации и настройки бизнес-решений позволяет диагностировать проблемы и выстраивать оправданную стратегию развития в условиях кризиса. ● Могут ли менторские программы быть эффективны для выхода компании из кризиса? Как построить эффективную антикризисную стратегию для малого и среднего бизнеса? ● Роль наставника и роль наставляемого: как подобрать успешный тандем для достижения результата? ● Какие практики наставничества считаются примерами для предприним
