Управление ограничениями на производстве в S&OP процессе: практические кейсы

На вебинаре рассказали о влиянии ограничений производственного планирования на S&OP процесс, поделимся практическими кейсами. Главные темы ✅ Как определить узкое место в производственном процессе ✅ Возможные варианты распределения нагрузки при пиках загрузки мощностей ✅ Изоляция узкого места на производстве ✅ Формирование единой информационной среды при планировании производства ✅ Использование ограничений в низкий сезон ✅ Возможности автоматизации ❔Кому будет полезно Финансовым директорам, директорам по продажам, директорам заводов, руководителям цепи поставок, начальникам отдела производственного планирования, менеджерам по планированию производства. 🔶Спикер: Александр Яукин, менеджер проектов Novo BI Ключевые моменты: 00:00 — Что будет на вебинаре? 05:38 — Как узнать свои слабые места 10:49 — Как влияют накопления клиента на возможности производства 11:23 — Корректировка потребности в продукте и нагрузке 21:47 — Расчет потребности и сроков производства 32:25 — Как понять что производить с точки зрения эффективности 36:29 — Возможно ли учитывать приоритетность клиентов 37:39 — На сколько дней вперед должен быть составлен план производства 43:36 — Планирование на основе фактических заказов 45:19 — Как влияет поток входящих заказов на планирование