Guest
Бесплатный курс «Как управлять удалённой командой»: Чаще всего на короткой дистанции нами управляют эмоции, а не разум, а так как мы еще и не очень любим признавать свои ошибки, то зачастую наша гордость или страх не позволяют нам вовремя свернуть с неудачно выбранной дорожки. Помимо этого нам часто не достает времени, чтобы разбираться в мотивах человека, а у него может не хватать времени на то, чтобы задумываться о формулировках. Диалоги, рожденные этими проблемами могут перерастать в большой и сложный узел взаимных недовольств, разрешить который возможно только разрубив его, и хорошо, когда рядом окажется кто-то, кто эти узлы рубить умеет. В своем докладе я бы хотел поговорить про типичные проблемы которые возникают в командах и способах их решений. Разговор пойдет и про то, как руководителю помогать своей команде налаживать взаимоотношения, так и про то, как самим людям лучше справляться со своими и чужими эмоциями и не допускать ненужных конфликтов. Спикер: Андрей Рыжкин, технический директор Agima Таймкоды: 00:00 Вступление 00:47 О спикере и компании 04:24 О чём доклад 04:58 Про сложности во взаимоотношениях 07:29 Пример «срочный отчёт» 10:35 Как можно купировать проблему 13:00 Пример «авария на продакшене» 14:56 Как не допускать возникновения конфликтов 30:13 Самый главный совет, который следует дать сотрудникам 33:09 Про негативную обратную связь 36:28 Выводы 36:40 Контакты и ответы на вопросы Подписывайтесь на наши соцсети: ➡️ Telegram: ➡️ ВКонтакте: ➡️ YouTube: ➡️ LinkedIn:
