Guest
Когда есть цель, понятно куда идешь. Цели нужны командам, компаниям, сотрудникам. Целеполагание добавляет смысла. Зачем это Delivery Manager? У него есть команды, у него есть тимлиды. А тимлиды, к слову, вообще не любят другие варианты управления, кроме как через цели. Они тоже руководители, и сами знают, как решать проблемы. Основной недостаток целей – абстрактность. Не очень понятно, как связать ежедневную рутину и эти самые цели. Но есть решение! Есть хорошие и простые инструменты, которые могут в этом помочь. И я расскажу про них на открытом уроке. На занятии обсудим: Как формулировать цели Как декомпозировать цели Как объединять цели и ежедневную рутину Зачем это все Delivery Manager Для кого: Опытные тимлиды, готовые к следующему шагу в карьере Начинающие руководители и Delivery Manager Начинающие CTO «Delivery Manager» - Преподаватель: Илья Прахт - исполнительный директор SmartUp Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр:
