Guest
0:00 Почему доклад про разработку, а не бирюзу 0:28 Нагрузка и надежность 1:09 Эволюция с 2004 года — поиск баланса 2:04 Две организационные крайности: автономия и централизация 2:58 Две архитектурные крайности: микросервисы и монолит 3:30 Есть ли срединный путь? Наша версия 4:00 Как ходили по граблям 4:19 Lvl 1: меньше 4 команд, монолит, ревью рисков — 1 чел 4:53 Lvl 2: нужно больше продуктов, бирюза, каждому продукту — команду 5:20 Lvl 3: работает! Инфраструктурная → 2 продуктовых 6:05 Lvl 4: на черную пятницу лежим. Чрезвычайный спринт надежности 7:25 Lvl 5: LESS и централизация 8:40 Lvl 6: 30% LESS-ресурса на техдолг. CTO 10:19 Lvl 7: снова лежим на черную пятницу. Усталость от LESS 11:43 Lvl 8: вернули продуктовые команды, но оставили кросс-командный рефайнмент из LESS 13:44 Техдолг 14:29 Lvl 9: автоматизация SLA — метрика надежности 15:23 Lvl 10: пережили черную пятницу 15:36 Lvl 11: скорость растим через централизацию препятствий (DX) Резюме: 16:39 Децентрализация по умолчанию. Централизуем то, что затрагивает всех 17:38 Виртуальная команда (круг) управления 18:01 Ритуалы управления 18:22 Главный инсайт Ответы на вопросы: 20:00 Как в децентрализованных командах управлять культурой разработки? 21:55 Кто из продуктовых команд входит в круг управления? 24:07 Как происходит приоритизация между продуктовыми командами и командой техдолга? *** Mindbox — платформа клиентских данных для автоматизации маркетинга. Подходит e-commerce, retail и другим b2c-компаниям с десятками и сотнями тысяч клиентов: *** Наш Хабр: Анонсы вебинаров клиентов, записи выступлений на конференциях, дней открытых дверей: Email-курс для управленцев и владельцев бизнеса, который поможет понять, зачем, когда и как автоматизировать маркетинг — и чтобы это еще окупилось: 180 кейсов с клиентами с результатами в цифрах и отзывами: Новые кейсы, интервью с клиентами и мастер-классы — в Фейсбуке. Подписывайтесь, чтобы не пропускать:
