Куратор проекта. Governance или менеджмент

Очный курс «Куратор проекта» → Страница посвященная теме Куратора проектов → О чем? Значимая часть успеха проекта зависит от компетентности и вовлеченности Куратора проекта. Что он должен делать для успеха проекта? Как он должен это делать? Вот уже целый год существует модель компетенций «ПМ Стандарт. Куратор» проекта. Разработана сертификационная программа для кураторов. За этот год мы обучили несколько групп высокопоставленных кураторов проектов. Многие из них прошли сертификацию. На вебинаре мы хотим поделиться опытом, который получили в ходе общения с кураторами проектов. В фокусе вопросы: • Почему куратору не хватает времени на выполнение своих функций? • Что нужно сделать, чтобы тратить на проект меньше времени, а эффект получать больше? • В чем разница между project governance и project management? • Навыки и полезные привычки компетентного куратора проекта • Нужно ли куратору сертифицироваться? Подписывайтесь на наши социальные сети: Телеграм-канал «Проектная ПРАКТИКА» «Проектная ПРАКТИКА» в «ВК» «Проектная ПРАКТИКА» в «Дзене» Сотрудничество и идеи: info@