Guest
В этом выпуске речь идет про книгу “Как пасти котов“, которую мы разбираем с Евгением Кузовлевым, который является техническим директором платежей в Тинькофф, входит в программный комитет Highload и вообще отлично разбирается как в менеджменте, так и в проектировании сложных систем. Женя предложил обсудить эту книгу не случайно и вот как он описывает сам свой выбор: Кажется, что с эволюцией ИТ и информационных систем, мы сталкиваемся с новыми проблемами и решаем их с помощью новых методологий. Однако, если остановиться и обратиться к опыту предыдущих лет, окажется что основные базовые проблемы абсолютно те же самые. А ключевые методики решения проблем и развития лидерства остаются теми же. Книга “Как пасти котов“ не новая - автор излагает свой опыт более чем 20 летней давности. Но отсутствие флера современных методологий и названий позволяют понять что ключевые проблемы те же, а методы решения не зависят от названия методологии. 00:00 - Вступление 00:27 - Рассказ гостя о себе и о актуальности книги 02:33 - Кратко обо всех главах 04:47 - 1 глава - Adapting to Your Leadership Role 11:56 - Основные мысли первой главы 14:37 - 2 глава - Managing the Leader 14:52 - Основные мысли 2-ой главы 24:35 - 3 глава - Leading the Herd 32:17 - 4 глава - Organizing for Success 36:54 - Таблица “Control Issues“ 38:05 - 5 глава - Managing Meetings 43:38 - 6 глава - Philosophy and Practice of Technical Leadership (истории двух технических директоров про прошлое) 49:28 - 7 глава - Leadership in Eclipse 53:58 - Таблица с “Симптомами“ 56:49 - 8 глава - Leadership Redux 1:02:32 - 9 глава - Working with Your Boss 1:09:14 - 10 глава - Words without a song 1:13:23 - Afterword: Into the Fray (мнение о книге) 1:16:58 - Прощание
