Guest
Инструментарий для управления процессами обучения. Большинство компаний уже прошли стадию стартапа: когда всё происходит хаотично, без метрик и завязано на личном общении. Если речь идет о выстраивании бизнес-процессов в корпоративной системе обучения, то нам нужны работающие инструменты, которые помогут: - Сделать процесс обучения прозрачным, понятным и доступным для сотрудников; - Усилить шеринг знаниями внутри компании за счет работы с мотивацией и созданием специальных ивентов; - Сократить бюджетные расходы на образовательные программы, не пренебрегая их качеством; - Измерить применимость и полезность полученных знаний в работе компании. Какие именно это инструменты и как их адаптировать под свою организацию? Расскажем в докладе и поделимся своим опытом. Мария Херсонова Россия. Санкт-Петербург HR PM SoftWise Театральный продюсер по образованию, координатор кино-проектов по жизни, проектный менеджер по призванию. Работа на съемочной площадке послужила хорошей школой жизни и стала закалкой, после которой IT-мир кажется раем, где ты можешь осуществлять задуманное, улучшать бизнес-процессы и видеть приносимую пользу. Считаю, что работа, которая плотно завязана на общении с людьми и одновременно граничит с менеджментом, одна из самых увлекательных и челленджевых.
