Как организовать ИТ-бизнес в Саудовской Аравии и Объединенных Арабских Эмиратах

28 марта Центр глобальной ИТ-кооперации совместно с консалтинговой компанией ДРТ (Деловые решения и технологии) провёл вебинар «Как организовать бизнес в сфере ИТ в Саудовской Аравии и Объединенных Арабских Эмиратах? Советы практиков, консультантов и предпринимателей», посвящённый особенностями высокотехнологичного рынка стран Персидского залива. Спикерами интенсива стали: Михаил Кудрявцев, цифровой атташе Российской Федерации в ОАЭ Татьяна Русецкая, менеджер группы оказания услуг работодателям и физическим лицам ДРТ; Юлия Сивова, старший менеджер группы оказания услуг работодателям и физическим лицам ДРТ; Рустам Вахитов, эксперт по международному налогообложению, основатель проекта «Академия BEPS». Вебинар разделен на два блока. Первый блок: Анализ рынка ОАЭ: особенности регулирования, основные показатели, динамика роста, перспективные ниши для российских ИТ решений и сервисов. Рекомендации российским ИТ компаниям по масштабированию бизнеса в ОАЭ. Второй блок: Миграционные и налоговые аспекты переезда сотрудников за рубеж: разбор практических сценариев (с фокусом на ОАЭ и Саудовскую Аравию)   Миграционные аспекты: - Работа «на Россию» в дистанционном режиме (визы цифрового кочевника и др) - Трудоустройство в стране переезда (какие документы подготовить в России, как оформить рабочие визы в ОАЭ и Саудовской Аравии с разбором практических кейсов) Персональные налоговые последствия: - Работа «на Россию» за рубежом (без изменения условий трудового договора) - Работа «на Россию» за рубежом (заключение дополнительного соглашения о смене места работы) - Трудоустройство в стране переезда (расторжение трудового договора в РФ, возможности применения положений СОИДН и др) Основные вопросы вебинара: 1. Какие ниши на рынках ОАЭ и Саудовской Аравии открыты для российских ИТ компаний? 2. В чем уникальные особенности  потребительского поведения в странах ОАЭ и Саудовской Аравии? Как дотянуться до клиента и завоевать доверие? 3. Какие правила налогового и трудового законодательства нужно понимать и учитывать прежде, чем масштабировать бизнес на  страны Ближнего Востока? 4. Как не попасть в сложные бизнес ситуации, учитывая успешный опыт российского бизнеса, работающего на рынках ОАЭ и Саудовской Аравии? 5. Как сформировать уникальное торговое предложение для клиентов ОАЭ и Саудовской Аравии.