Guest
Интервью проходило в рамках проекта “Открытое пространство в пест-контроле -2020 “. Наш гость и партнер, занимал руководящие должности в ряде крупных компаниях по продажам профессиональной продукции для борьбы с вредителями. - пост операционного директора корпорации «Residex» LLC; - пост председателя группы компаний «Speckoz» KP. С ноября 2011 года занимает пост Вице-президента «Catchmaster» по международным продажам EMEA. Шон Пакер, ответил на вопросы аудитории по стратегическому планированию и развитию компаний. В настоящий момент эти вопросы также актуальны. 1. Предприятия не готовы платить за качественную услугу. Сталкивались ли зарубежные компании (европейские и западные) с данной проблемой. 2. К чему проводит демпинг? 3. Как повысить ценность услуги и поднять цены? (кейс компании Weston Industries). 4. Почему компании, которые совмещают продажи средств и одновременно оказывают услуги по пест-контролю не имеют перспективу (кейс Residex)? 5. Какую выбрать стратегию. Окапываться или идти в наступление? 6. Интеграторы - какое влияние оказывают на отрасль? 7. Также поверхностно познакомил с интегрированной борьбой с вредителями -“IPM“ Мы постепенно, небольшими шагами, но начинаем проходить путь становления отрасли услуг по борьбе с вредителями и рекомендации Шона помогут избежать определенные ошибки. Ролик будет полезен как компаниям оказывающие услуги так и компаниям продавцам средств для борьбы с вредителями. Резюме: Шон Пакер. Занимал руководящие должности в ряде крупных компаниях по продажам профессиональной продукции для борьбы с вредителями. - пост операционного директора корпорации «Residex» LLC; - пост председателя группы компаний «Speckoz» KP. С ноября 2011 года занимает пост Вице-президента Catchmaster по международным продажам EMEA. Запись сделана в 2020 году.
