Комплаенс анализ Ключевые бизнес процессы для комплаенс анализа

Комплаенс анализ Ключевые бизнес процессы для комплаенс анализа Проконсультироваться - КОНТАКТЫ: 7 (495) 120-41-35 Ключевые бизнес-процессы для комплаенс анализа Для целей комплаенс-анализа, например, по риску коррупции мы рекомендуем выделять 18 (Восемнадцать) ключевых бизнес-процессов: Закупки и материально-техническое обеспечение для собственных нужд; Продажи продукции; Участие в торгах, аукционах, процедурах закупки / поставки товаров для государственных и иных нужд; Взаимодействие с государственными органами и контрольно-надзорными органами (КНО); Бухгалтерский учет. Подготовка и сдача отчетности в ИФНС и другие органы; Платежные операции; Размещение свободных денежных средств (депозиты, вложения, инвестиции); Привлечение денежных средств (кредиты займы); Благотворительность и корпоративная социальная ответственность; Связи с общественностью (PR с широким охватом всех сфер внешней среды); Подарки, командировочные и представительские расходы; Управление Обществом, дочерними предприятиями и филиалами; Управление проектами; Управление персоналом; Производственная деятельность (эффективность технологических процессов, охрана труда); Обеспечение безопасности (информационная, кибер-безопасность, безопасность территорий, объектов и помещений и т.д.); Судебно-претензионная работа; Управление рисками бизнеса. Национальная Ассоциация Комплаенс ПОЛЕЗНЫЕ РЕСУРСЫ: Вебинары Декларация соответствия Блог Задать вопросы или проконсультироваться - _____ Национальная Ассоциация Комплаенс в соцсетях: Facebook Instagram Телеграмм канал Национальной Ассоциации Комплаенс _____ КОНТАКТЫ: По любым вопросам вы можете обратиться в департамент партнёрских отношений 7 (495) 120-41-35