Как внедрить изменения и повысить вовлечённость команды | Елена Кузнецова

Успех преобразований в языковом центре зависит не только от энтузиазма руководителя, но и слаженных действий всей команды. Увы, зачастую перспективная идея пробуксовывает из-за сопротивления сотрудников. Мы рассмотрим пошаговый алгоритм управления восприятием новшеств сотрудниками школы, чтобы они стали для вас надёжными соратниками на пути внедрения изменений. Елена Кузнецова – учредитель и управляющий партнер Образовательного альянса «Интерлингва» (Воронежская область), кандидат экономических и педагогических наук, эдукативный тренер, автор тренингов, спикер международных конференций, радиоведущая, автор научных и популярных публикаций в СМИ по вопросам иноязычного образования. Содержание: 0:00 О себе 0:52 Зачем нужны изменения 3:16 Модель изменений Коттера 5:10 Создайте ощущение “крайней необходимости“ 10:45 Соберите коалицию 13:33 Визуализируйте план 15:40 Проинформируйте всех о плане 19:20 Устраните препятствия 22:00 Продемонстрируйте “быстрые результаты“ 23:15 Закрепите результаты 24:55 Создайте новую культуру