Guest
Итак, это отчетный выпуск по итогам первого сезона нашего методологического клуба. В нем собираем вместе все те концептуальные конструкции, которые мы обсуждали в предыдущих шести выпусках: — позиционирование — бизнес-модель — технологии — стратегия перехода к желаемому положению — воронка неопределенности — и конечно же концептуальный кризис (КК) Совсем немного коснулись нового термина Концептуального кризис-менеджмента (ККМ), над которым пойдет работа с следующем сезоне. Постоянные участники методологического клуба: Дмитрий Чистов (AdWorm), Василий Корешков (Rolder) и Вадим Митякин. —————— Внедрение технологии продуктовой разработки, проведение концептуальных и стратегических сессий для бизнеса:
