Как выжить в кризис и сохранить бизнес Как бизнесу стать пуленепробиваемым в кризис

Привет, меня зовут Виктор Майнд. Я профессионально занимаюсь интеллектуальными картами, оптимизируя бизнес процессы, с целью увеличения их эффективности. Помогаю увеличивать доход. Я провел аудит более двухсот отделов продаж. Построил несколько своих бизнес компаний. Один бизнес в прошлом году успешно продал. Я могу сказать точно, что бизнес делает пуленепробиваемым способность гибко менять бизнес процессы. Умение менять бизнес процессы. Умение видеть бизнес процессы. В каком-то смысле чувствовать их. Из бизнес процессов соткан любой бизнес, именно они делают бизнес гибким. Сейчас очень хорошее время это увидеть. Когда бизнес может быть гибким, он выживет. Рынок диктует такие условия, что бизнес обязан быть гибким для выживания. Гибкий бизнес, это не означает его мощность и силу, что он может остановить волну. Нет, у волны, или изменений настолько большая сила, что она снесет даже больших гигантов. Не надо бороться с волной, с изменениями, их не победить. Нужно уметь адаптироваться под ситуацию, уметь