Guest
Подпишитесь на телеграм-канал Максима Панфилова → Алексей Боев вместе с братом и третьим партнером в 2016 году основали сервис учета финансов для бизнеса «ПланФакт». Сейчас компания приближается к выручке в 200 миллионов рублей в год и в ней работает больше 80 сотрудников. Мы поговорили о том, как стартапу пройти «долину смерти» и стать успешным бизнесом, как меняются роли учредителей и директора, когда компания растет, и что нужно, чтобы создать востребованный онлайн-сервис для бизнеса в России. 00:00 Тизер 00:41 Блиц 03:21 О сервисе «ПланФакт» 04:02 Правда ли, что у «ПланФакт» нет конкурентов? 06:20 Как побороть лень и безграмотность предпринимателей 09:46 Что работает в маркетинге в бизнесе Алексея 15:24 Как лестница Ханта помогла сфокусироваться на нужном сегменте клиентов 18:54 Про контент-маркетинг, SEO и PR 24:17 В «ПланФакте» три партнера, как распределены роли учредителей? 27:20 Не скучает ли Алексей по бизнесу веб-студии? 28:48 Как стартапу прожить целый год без прибыли 34:26 Целевая аудитория «ПланФакта» 36:45 Как устроен цикл продаж 40:18 Как отдел консалтинга помогает продавать и зарабатывает сам 45:36 Запуск партнерской сети 47:02 Какая у Алексея команда руководителей 48:50 Что интереснее всего Алексею делать в роли генерального директора 49:50 Product led growth против Sales led growth 53:20 Как изменилась роль Алексея при быстром росте бизнеса 58:28 Нужно ли нанимать руководителей или выращивать внутри? 1:04:56 Про разработку и технологии 1:05:52 Сколько раз пришлось переписывать продукт 1:10:30 Планы «ПланФакта» на будущее 1:14:24 Как Алексей занимается саморазвитием 1:18:32 Онлайн-сервисы, которые используют в «ПланФакте» 1:20:32 Чем увлекается Алексей помимо работы Подпишитесь на канал → @panfilovonline #подкаст #предпринимательство #бизнес
