Guest
Поговорим о действиях лидера в команде. Что категорически нельзя делать руководителю/лидеру, ведущего свою команду/компанию к большим целям и результатам. Стоит всегда помнить что не стоит игнорировать обратную связь и мнения своей команды. Коммуникация - ключевой элемент успешного руководства, и игнорирование мнений и предложений членов команды может привести к упущению важной информации или идей, которые могли бы помочь в достижении целей. И один из ключевых моментов - это то что нельзя брать на себя ответственность за сотрудника. Если лидер берет на себя ответственность за ошибки или задачи, которые должны выполнять сотрудники, это лишает их возможности учиться на своих собственных ошибках и развиваться профессионально. В этом выпуске рассмотрим эту важную и трепетную тему, и какою позицию во всём этом занимает интуиция лидера! Наши соц сети: Telegram канал - VK - Dzen - RuTube - 0:00 - Вступление 0:26 - Быстрое принятие решений в современном мире 0:53 - Сбивается цель 1:44 - Умение делегировать 3:36 - Компетентные ли сотрудники? 6:32 - Экстремальные решения 8:00 - Какой должна быть команда? 9:20 - Задачи команды 10:10 - Делать шаг вперед нужно уверенно 12:11 - Лидерские качества 12:46 - Техника маленьких шагов 13:40 - Что должен понимать лидер? 14:00 - Новый уровень развития 15:20 - Интуиция лидера 16:03 - Структурный процесс адаптации 16:52 - Семантическое поле 17:58 - Важность семантического поля для предпринимателя 18:50 - Разговор с командой 21:09 - Предательское сомнение мешающее действию 22:23 - Взаимодействие с влияющим окружением 23:47 - Завершение. Задание подписчикам #лидерство #нейроинтуиция #мотивация #интуиция #саботажуспеха #развитие
