Как руководству компании ставить цели и вовлечь команду в их достижение

Подпишитесь на мой Telegram, там я регулярно делюсь мыслями и событиями из жизни → По моим наблюдениям те предприниматели, которые растут по 50% в год, но делают это стабильно, на длинной дистанции обгоняют тех, кто делает х2, х3, х5. Это потому что их развитие происходит более гармонично и спокойно. Чтобы расти стабильно и постоянно, нужно правильно ставить цели компании. Но как именно это сделать? Что, если команда не достигает целей компании и не берёт ответственность? Как поставить цель, которая и собственнику понравится, и команду зажжёт? Разбираемся с этими вопросами в видео. 0:00 — В этом выпуске… 0:28 — Как Михаил Дашкиев ставит цели? Понятие потока 1:32 — Необходимые компоненты правильной цели 2:21 — «‎Я хочу в 100 раз вырасти» 3:03 — Как найти свою цель? 3:43 — «У меня жизнь — это прыжки» 4:23 — Подход, который позволяет обогнать всех 5:59 — Фактор, который часто упускают 7:11 — Почему важно правильно ставить цели? 7:53 — Девальвация цели 9:26 — Нужно ли планировать, если не всегда удаётся его выполнить?