Guest
Я видела, как после «мотивационной» встречи с очень профессиональным и технологичным менеджером, человек был готов уволиться. И видела, как другой руководитель все делал не так. Но. Это. Работало. Мотивация может иметь разный эффект. На лекции я разбираю общие принципы и некоторые тактики нематериальной мотивации и вовлечения персонала. И стараюсь показать, как это применить в реальной практике (на примере своих успехов и своих ошибок). Я пробую ответить на вопросы: Как совместить цели компании и желания тех, кто в ней работает? Как сделать так, чтобы ваши сотрудники правда ценили работу в компании? Как строить отношения с командой, которые больше, чем про деньги? Телеграмм-канал, где пишу про курс «ГДЕ У НЕГО КНОПКА?! Основы работы с персоналом» и про hr в целом: Предыдущие эфиры можно найти здесь: @juliakovalsky/videos 00:00 - Введение в тему, орг вопросы 02:17 - 2 примера про мотивирующих руководителей 05:19 - Что такое материальная и не материальная мотивация 07:51 - Как совместить интересы компании и сотрудников 13:05 - Для чего люди ходят на работу? 14:35 - Техника для анализа ценностей персонала 17:37 - Как оценивать мотивацию сотрудников 24:58 - Теория мотивации Герцберга. Как применять в компании 29:21 - 5 точек внимания при внедрении системы мотивации 34:17 - Базовые инструменты нематериальной поддержки сотрудников 41:40 - Не очевидные технологии мотивации 49:54 - Поддержка удаленных команд 57:08 - Мои ключевые личные принципы работы с командами, выстраданные опытом 1:04:41 - Финальные слова #HRпоКовальски #hrкурс #hrd #hrmanager #hrmanagement #управлениеперсоналом #hr #мотивациясотрудников #мотивацияперсонала #вовлеченность #директорпоперсоналу #персонал #сотрудники #hrbp #развитиесотрудников #развитиеперсонала
