Guest
Решения принимаются быстрее, если мы отказываемся от ненужных иерархий. Если дать сотрудникам возможность предлагать инновации, это создаёт платформу-катализатор инноваций с минимальными ограничениями. Так мы можем давать командам очень много энергии. Компании нужно больше заниматься внутренними экспертами. Должны быть люди, которые отвечают за эволюцию организации и за микрообучение, помогают сотрудникам узнавать то, что нужно прямо сейчас, не перегружая их нерелевантной информацией. ©️ Джеймс Прист Получить консультацию по вопросам самоуправления, самоорганизации, организационной диагностике и лидерству #самоуправление #БизнесСоСмыслом #ТВОЯкратия #СамоуправлениеВбизнесе
