Guest
Не всегда понятно, почему проектный менеджер или скрам-мастер прибегает по сто раз с вопросом: «Когда будет готово?» На вебинаре вы услышите, как инженеру проактивно делиться новостями о проекте и задачах, чтобы не было больно, а менеджеру или тимлиду лучше понимать, что происходит. Разберем: - Почему менеджеру важно всегда знать, что вы делаете и в каком оно статусе - Как понятно коммуницировать, когда вы не знаете, сколько займет решение очередной проектной задачи, и чтобы вас не спрашивали об этом по десять раз - Как рассказывать о проектных проблемах, чтобы в вас не кидались помидорами - Как просить о помощи и эскалировать, чтобы работало с первого раза - Как выстраивать и чинить отношения с соседними командами, если вы инженер - Как менеджеру задавать вопрос «Когда будет готово?», чтобы не злить команду. Доклад будет интересен инженерам, тимлидам и проектным менеджерам, потому что все мы занимаемся коммуникацией, а не только задачки закрываем. «Agile Project Manager» - Преподаватель: Юлия Белозерова - Technical Program Manager Подключайтесь к обсуждению в чате - Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: - Facebook: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр:
