Guest
Бирюзовые компании - очень модный термин последние пару лет. Так ли хорош этот “бизнес со смыслом”? Многие компании стремятся стать бирюзовыми. Но что реально скрывается за термином бирюзовая организация? И можно ли в ней осуществлять управление персоналом и достичь успеха в бизнесе - Обсудили с Сергеем Бехтеревым, управляющим партнером консалтинговой компании «Правила Игры», сооснователем сообщества «Бизнес со смыслом». и сертифицированным консультантом по орг.диагностике с помощью методологии «спиральная динамика». #Бирюзовые_компании #Бирюзовые_организации #Управление_персоналом #Бизнес_процесс #Бизнес_тренд #Сергей_Бехтерев #Бизнес_со_смыслом #Роман_Тарасенко #Чтото_не_так_с #Интервью Тайм коды: 0:00 Начало 0:59 Откуда пошли бирюзовые организации 01:34 Что такое спиральная динамика и кто добавил цвета в мир бизнеса 10:19 Когда материальные вещи перестают мотивировать 13:00 Про сверх цели 14:33 7 уровень интеграции всех систем 16:56 Баланс полномочий и ответственности 17:30 Заряжать энергией или раскрыть энергию 18:39 Про роль Маслоу в спиральной динамике 19:59 7 уровней взросления человека и обязательства 23:36 Что такое бирюзовые организации и какие есть критерии 25:17 Про роли, а не должности в компании 29:30 Про открытость зарплат 30:58 Эволюционная цель 33:01 Про энергию 34:48 Где взять осознанных взрослых сотрудников 39:24 С чего начать постройку бирюзовой организации 41:00 Бирюзовые компании в Китае 43:20 Бирюзовые компании для тех, кто замучился тащить бизнес на своей энергии 46:05 Какими были лидеры XX века и про Стива Джобса 47:50 Про двойные стандарты лидеров 49:22 Про целостность 55:50 Первые шаги по построению бирюзовой организации 01:01:05 Про иерархию в организации 01:02:35 Про страх потерять контроль 01:05:11 Про правила в бирюзовых организациях
