🎯 Загружено автоматически через бота: 🚫 Оригинал видео: 📺 Данное видео принадлежит каналу «mads courses» (@madscourses7233). Оно представлено в нашем сообществе исключительно в информационных, научных, образовательных или культурных целях. Наше сообщество не утверждает никаких прав на данное видео. Пожалуйста, поддержите автора, посетив его оригинальный канал. ✉️ Если у вас есть претензии к авторским правам на данное видео, пожалуйста, свяжитесь с нами по почте support@, и мы немедленно удалим его. 📃 Оригинальное описание: Как эффективно сформировать и управлять командой, насколько важно мотивировать людей в команде, и как это делать искренне, взаимовыгодно для команды и работодателя, и каких людей стоит удерживать в команде, а каких можно смело отпустить? Обо всем этом рассказала Настя Заруцкая, head of procurement, western & eastern europe, novartis На лекции разобрали следующие темы: Как грамотно создать структуру команды/проекта Рекрутинг (как выбрать правильных людей, на что обращать внимание при подборе) Как мотивировать команду на эффективную работу на долгий срок Риск-менеджмент в команде (взаимозаменяемость ресурсов) Интересные кейсы из моего опыта по мотивации, найму, удержанию людей в команде Понравилась лекция? На курсе “креативный менеджмент: научим уверенно управлять проектами, командой и своим будущим” ты сможешь отточить все эти навыки под присмотром топовых экспертов индустрии. Подробности о курсе: Проходи курс в удобном формате, оформляй рассрочку без переплат, вступай в крутое сообщество профессионалов. Здесь твой рост в карьере и доходах!
Hide player controls
Hide resume playing