Как выйти на новый уровень развития компании

Содержание: 1. Рабочее место или бизнес? 2. Почему мало небольших бизнесов вырастают в большие компании? 3. Главные функции компании на стартовом этапе развития 4. Типовые сценарии, в которых застревает компания 5. Как возникают «внутренние веревки», которые держат компанию? 6. Пакет владельца, чтобы «это» сделать бизнесом 7. Как увидеть и понять текущую операционную модель компании? 8. Какие нужны «перестановки» в компании для выхода к точке «Б»?