Как победить цейтнот: что может быть проще времени

Большинство руководителей работает в хаосе. Весь день они бьются с «неожиданными» проблемами. Это вызывает стресс, так как руководитель всё время боится двух вещей: не успеть, что-то сделать, и упустить что-нибудь важное. Основной причиной того, что многое идёт не так как хотелось бы -- нехватка времени. На это ссылаются все: и руководители, и подчинённые. Как учесть информацию, необходимую для принятия решений? Её количество в разы превышает возможности нашего «процессора». Для оптимального решения нужен удобный обзор систематизированной информации. Иначе мозг будет всё время в стрессе, а процесс мышления напоминать кипящий суп: из бурлящей массы беспорядочно и непредсказуемо появляются различные ингредиенты. Как установить приоритеты? Когда и в какой последовательности выполнять работы? Как сохранить выбранное направление? Нужно ли жёстко придерживаться плана? На эти и другие вопросы нам ответит Александр Фридман -- один из самых известных бизнес-тренеров и консультантов в России и странах СНГ,