Что было сделано: - разработана система мотивации отдела продаж. - создан регламент работы руководителя отдела продаж (новый РОП). - создан отчёт отдела продаж с контролем ключевых показателей эффективности. - написаны вакансии менеджера продаж и РОПа, нанято по ним 1 РОП и 4 менеджера. - проведено обучение СПИН продажам для отдела. Записи используются для обучения новых сотрудников. - создан план адаптации новых сотрудников, - разработан и постоянно дополняется СКРИПТ продаж и переговоров.
Hide player controls
Hide resume playing