Guest
27 апреля 2023 года состоялся II Открытый онлайн-семинар по практикам управления EPC-проектами «Монетизация рисков в проекте. Как посчитать, согласовать и оплатить их в случае возникновения» и «Классика управления рисками (по методологии ААСЕI)» Во встрече приняли участие более 50 топ-менеджеров и руководителей, представители таких компаний как: ПАО НК «Роснефть», «Арктик СПГ 2», ПАО «НЛМК», АО «НИПИгазпереработка», АО «Мосинжпроект», ПАО «ТГК-14», ООО «Энергия Юга», АО «Минерально-химическая компания ЕвроХим», АО «Концерн Титан-2», АО «Атомстройэкспорт» (АО АСЭ), ООО «ГПН-Развитие», АО «Газпроектинжиниринг», ООО ««ГЛ Инжиниринг» и тд. В прямом эфире c участниками семинара мы продолжили разговор, начатый ранее. На первой встрече были озвучены только две практики AACEI, связанные с оценкой стоимости и классами точности, которые можно рекомендовать использовать в РФ. В действительности, их более 100, и все применимы! Лидеры Российских ведущих компаний поделились с участниками семинара своим опытом в сфере ЕРС контрактования и управления рисками в проекте, а также обсудили текущий статус Нацстандарта для российского ЕРС-сообщества. Полезность такого обсуждения, актуальность темы и уже накопленный положительный опыт применения комплексной экспертизы проектов были подтверждены участниками, формат мероприятия позволил создать общее информационное поле, а каждому участнику оценить свою готовность и получить понимание об уровне общей зрелости рынка в данном направлении.
