Guest
Эксперт технологического вендора, резидента Инновационного центра «Сколково» Novo BI Дмитрий Лещенко рассказал о том, как поставить математическое моделирование и принятие решений на его основании на реальную службу бизнесу. Таймкоды тематических блоков: 00:03 О теме и программе вебинара 00:56 Задачи оптимизации и уровни планирования 02:43 Принципиальная ИТ-схема оптимизационного планирования 08:22 Бизнес-процесс принятия решений на основе оптимизационного планирования 10:03 Что необходимо включить в модель цепочки поставок 20:49 Что не рекомендуется включать в модель 23:52 Целесообразность инвестиций в цепь поставок и производственные мощности 30:50 Как максимизировать маржинальную прибыль при наличии узких мест 32:45 Эффективная “математика“ для вашей бизнес-модели 41:59 Как моделировать и строить бизнес-процессы 44:47 Что делать в сложных случаях, когда нет решения 46:14 Этапы сотрудничества с Novo BI, оценка стоимости, блоки автоматизации 48:22 Вопрос – ответ Скачать презентацию и чек-лист: Спикер: Дмитрий Лещенко – эксперт в области планирования на производственных предприятиях, экс-руководитель отдела аналитики и развития информационных систем пивоваренной компании «Балтика». В прошлом – директор по планированию и логистике в FMCG-компаниях. Организатор: Novo BI – российский разработчик цифровых систем для прогнозирования спроса, интегрированного планирования и бизнес-анализа. #оптимизация #планирование #прогнозспроса
