Как грамотно ставить бизнесовые цели вместе с командой, Александр Бындю

Александр Бындю, владелец и IT-архитектор Byndyusoft с 2012 года. Автор книги «Антихрупкость в IT» и метода стратегического планирования «Карта гипотез», автор канала Мыслим вместе с Бындю () С Александром обсудили: 1. На сколько важны навыки стратегического планирования и целеполагания для мидл-менеджеров? 2. Как формулировать цели, если в компании, в целом, не развита культура целеполагания и сверху не спускается стратегия, которую можно декомпозировать? Или сверху просто говорят: “Нам нужно 20% к результатам прошлого года“? 3. Как инструмент “Карта гипотез“ помогает сформулировать цели и способствует их достижению? _______________________ Таймкоды: 00:02:30 - Что способствует карьерному росту 00:12:34 - Кому важен навык целеполагания и стратегического полагания 00:15:06 - Что есть в компаниях вместо стратегического планирования 00:16:20 - Стратегическое планирование на примере шахмат 00:19:17 - Откуда рождаются цели 00:30:37 - Должна ли цель драйвить 00:39:18 - Нужно быть готовым доносить цели до сотрудников 00:41:29 - Метод Карта гипотез 00:57:19 - Валидация гипотез 01:09:50 - Приоритизация 01:13:40 - Карта гипотез помогает развинчивать сверх цели _______________________ Подписывайтесь на канал для руководителей: В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок _______________________ В эфире упоминались книги: 1. Карта гипотез. Александр Бындю 2. Человек безумный. На грани сознания, Виктор Тен.