Guest
11 ноября 2022 года состоялась ежегодная практико-ориентированная конференция сообщества Digital Learning «Главные итоги 2022 года для EdTech и всей сферы образования». В рамках конференции Анна Апетьян, руководитель Корпоративной Академии НефтьМагистраль и Валерия Полищук, менеджер по дистанционному обучению Академии НефтьМагистраль рассказали, как за 3 месяца поменять платформу и подход так, чтобы вовлечь в активное обучение 3000 сотрудников. Всего в штате НефтьМагистраль – 5000 сотрудников. Часть из них работает на АЗС, часть в кафе, часть на производстве. Для их обучения компания использует гибридную систему из онлайн и офлайн занятий. Особенность обучения – в отсутствии единого расписания. У части сотрудников выходные в субботу и воскресенье, у части – на неделе. Нужна система, когда обучение можно проходить в любое удобное время. До Эквио онлайн-занятия проходили на другой платформе. Но у неё не было удобного мобильного приложения и не хватало важных для компании функций. Поэтому руководство решило сменить платформу. Главные критерии выбора были: – удобное мобильное приложение, – возможность геймификации, – обслуживание платформы без участия ИТ-специалистов. По этим критериям компания выбрала платформу Эквио. Очень важно было повысить вовлечённость сотрудников. Платформа должна была конкурировать не с другими курсами и тренингами, а с соцсетями. И это получилось. Многие сотрудники заходят в приложение Эквио каждое утро, чтобы узнать, что нового происходит в компании. НефтьМагистраль ежедневно обновляет динамический график с показателем уровня счастья сотрудников, проводит конкурсы, раздает баллы и бонусы в Магазине подарков. Благодаря этому компания достигла своих целей – не только привлекла 3000 сотрудников на обучающую платформу, но и объединила их в команду, а также мотивировала на обучение.
