Создание успешного стартапа: нужен ли ментор Олег Вышлов

Олег Вышлов — серийный предприниматель, эксперт в сфере управления IT и сервисными компаниями, бизнес-коуч, суперфиналист конкурса Лидеры России 2020. Его действующие проекты: 1. БизнесМатика — — интегратор digital-решений, аутсорсинг it-разработки, аутстаффинг it-специалистов — co-founder, CEO 2. IT-Telecom — — проектирование, строительство, обслуживание сетей и сооружений связи, слаботочных сетей, it-решения, информационная безопасность — founder, CEO 3. ФинансЭксперт — — бухгалтерское и финансовое сопровождение бизнеса — founder, CEO 4. IT-Design — — разработка мобильных приложений и сайтов на Тильде для бизнеса — founder, CEO 5. Территория Темноты — — квест для детей и взрослых — co-founder Тайм-коды: 1:03 — Кто нам помогает в бизнесе? 1:40 — Кто такой консультант? 2:44 — В каком случае вам может понадобиться консультант? 3:04 — Суть роли консультанта 3:29. — Кто такой эксперт? 3:44 — В каком случае может понадобиться эксперт? 4:14 — Кто такой преподаватель? 4:44 — Кто такой тренер? 5:14 — В каком случае нужен тренер? 5:30 — Кто такой коуч? 5:52 — Какими методами пользуется коуч? 6:16 — Кто такой ментор? 7:22 — Необходимо ли искать ментора в конкретной области? 8:02 — Основная ответственность ментора 8:17 — Что такое стартап? 9:30 — Преимущества наличия ментора 10:51 — Недостатки зависимости от ментора 12:38 — Поиск баланса 13:29 — Итоги