Guest
Привет, друзья! Сегодня мы поговорим о рисках, связанных с автоматизацией бизнес-процессов, и как их избежать. Если вы задумываетесь о внедрении автоматизации, вам важно понимать, какие подводные камни могут возникнуть на этом пути! Первый риск — это большие инвестиции без результата. Компании могут потратить десятки миллионов рублей на внедрение нового программного обеспечения, но в итоге не добиться успеха. Чем больше компания, тем сложнее адаптировать процессы под новое ПО. Неправильный выбор подрядчика может привести к тому, что он не сможет завершить проект. Признавать ошибку в выборе подрядчика — сложно, и многие компании сталкиваются с этим. Второй риск связан с нехваткой бюджета. Выделив средства на автоматизацию, вы можете столкнуться с экономическими трудностями и начать выдергивать деньги из проекта, чтобы закрыть другие расходы. В результате вы можете заморозить автоматизацию на неопределенный срок и адаптироваться к тому, что есть, даже когда появляются деньги. Третий риск — это человеческий фактор и саботаж. Даже самый успешный сотрудник может создать хрупкую бизнес-модель. Если он уйдет, вы потеряете значительную часть дохода. Важно, чтобы все сотрудники понимали, зачем нужна автоматизация и как она может помочь им улучшить свои показатели. Объясняйте, что автоматизация — это не увеличение рутины, а возможность для самоанализа и роста. Если вы готовы избежать этих рисков и эффективно внедрить автоматизацию в свой бизнес, подписывайтесь на наш канал! У нас много полезной информации для вас. А если у вас есть вопросы или вы хотите обсудить вашу ситуацию, пишите мне в Telegram [id707999869|@OlegYunenko]. Давайте вместе сделаем ваш бизнес более эффективным! Остались вопросы? Вы всегда можете их задать нашему менеджеру в Telegram @Ekatetina_Sistema или в WhatsApp/по телефону 7 (905) 477-66-24 И помните: мы не просто говорим о бизнесе - мы его делаем.
