Как внедрить 1С или другой продукт, чтобы интеграция не провалилась, а сотрудники были рады

Сопротивление новому неизбежно, даже если перемены воспринимают позитивно, а когда сотрудники саботируют изменения в работе, это почти всегда влечет за собой простои, снижение операционной эффективности, убытки, напряжение в коллективе. По статистике, почти 70% всех проведенных организационных изменений терпят неудачу и эти неудачи, прежде всего, связаны с человеческим фактором. Мы провели более 250 внедрений за 14 лет работы и знаем, насколько сопротивление новому — распространенная проблема. Из видео вы узнаете: - Почему персонал игнорирует и даже саботирует нововведения - Как отработать возражения недовольных сотрудников - Как провести апгрейд системы с минимальным сопротивлением Рассказывает про подводные камни внедрения и разбирает реальные кейсы руководитель отдела продаж Олеся Кушнарева. * Запись вебинара от 24 апреля 2024 года