Как в рамках управления изменениями работает принцип активного меньшинства, всегда ли первое лицо компании возглавляет организационные преобразования и насколько важно правильно распределить роли и обязанности в команде. Александр Филиппов, генеральный директор аптечной сети «Ригла», рассказал, как ему удалось избежать неверного решения, а также дал несколько советов в управлении изменениями. Ведущий: Павел Безручко, управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг.
Hide player controls
Hide resume playing