Как за 7 месяцев перестроить бизнес-процессы и выйти на новый уровень эффективности

Выступление директора операционного департамента 1C-WiseAdvice, Елены Куцаковой, и представителя международного банка Розы Поляковой. 12 ноября 2024 г., 7-я ежегодная конференция «Бэк-офис, операционная эффективность и развитие бизнес-процессов в банках» Организаторы: Dialog Management Спикеры поделились успешным бизнес-кейсом и обсудили: — Вызовы, стоящие перед бизнесом в России на фоне экономических и законодательных изменений. — Аутсорсинг как способ снизить расходы: неочевидные резервы. — Эффективность в цифрах: метрики результативности проекта. — Этапы внедрения 1С:ЗУП. Доработки в части фин. отчётности для банков и ЦБ РФ. — Камень преткновения: требования к инфобезопасности в банках. — Оптимизация затрат с помощью КЭДО. Опыт кастомизации IT-продукта под клиента. Презентация (pdf) Почему это полезно вашему бизнесу? Тема сокращения затрат на функции кадрового учёта и расчёта зарплат актуальна для любого бизнеса, независимо от отрасли. Оптимизация этих процессов позволяет: — Снизить издержки за счёт автоматизации рутинных операций. — Уменьшить человеческий фактор и риск ошибок, особенно в финансово-чувствительных процессах. — Сэкономить ресурсы компании для развития ключевых направлений. Наш опыт показывает, что такие изменения выгодны не только крупным банкам, но и другим бизнесам, стремящимся к повышению операционной эффективности. Готовы внедрить такие изменения у себя? Обращайтесь к нам, рассчитаем проект для вас. Услуги для банков, PDF: