Guest
Система управления компанией включает в себя важнейшие процессы, от которых зависит итоговая продуктивность каждого сотрудника и бизнеса в целом. Тренер, фасилитатор и практик социократии 3.0 Иван Молчанов рассказывает о том, как выстроить систему самоуправления, при использовании которой, как показывает практика, растет прибыль, снижаются издержки и повышается маржинальность, и почему такой подход может стать ключом к будущему HR-стратегий во всем мире. Главное, по мнению эксперта, не делать резких движений и для начала ответить себе на ключевые вопросы. Важно прописать зоны ответственности для каждого сотрудника, выстроить мотивацию и сделать все процессы прозрачными и ясными. По принципам самоуправления работает компания Ивана Молчанова “Ойл Энерджи”, доказывая состоятельность и эффективность социократии. Главстрой ведет диалог с экспертами, чтобы постоянно совершенствоваться и мотивировать вас на положительные изменения в собственной жизни и бизнесе.
