Куда стремится ваша компания Канбан Модель Зрелости

Подробнее о наших тренингах 👉 Куда стремится ваша компания? В выступлении на конференции «FlowDays 22» Денис Бартоломе, agile коуч Сбер, рассказывает о своем исследовании выживания компаний в текущих условиях. Почему одни компании принимают изменения через сопротивление, а другие с удовольствием. Как внешние факторы формируют условия для изменений в любую сторону? Что является настоящим драйвером эволюционных изменений? Как померить сценарии выживания компаний? Об этом в видео. Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своим мнением по этой теме и примерами из вашей практики. 00:00 Куда стремится ваша компания 02:44 Уровни зрелости 05:56 Среда или размер бизнеса 09:08 Кривая Мура 11:58 Сценарий: Мы за качество. Возможные Канбан-практики 16:20 Сценарий: Маркетинг – это все 18:50 Сценарий: Скидки и акции. Канбан-практики 21:22 Сценарий: Когда продукт умирает. Вывод 23:06 Сценарий: Забег с конкурентами. Канбан-практики 25:20 Сценарий: Бурный рост 26:58 Сценарий: Меняйся или умри. Возможные Канбан-практики. Вывод 29:41 Выживаем в кризис 34:14 Вопрос: Как крупный бизнес может быть ML4, ML5, ML6? Куда делись ML5, ML6? 39:19 Вопрос: На каких данных строили исследование? 42:05 Вопрос: Чем занимается в этих сценариях Delivery Manager? 44:15 Не кажется ли, что это сейчас золотая жила для маленьких компаний, и тут уменьшается разрыв Мура? ► Плейлист Конференция FlowDays 2022 ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. ► Сайт Neogenda ► Telegram ► Instagram #Neogenda #ДенисБартоломе #kanban #организация #agile #scrum #бизнес #управление #стратегия #менеджмент #руководитель #стратегия