Что важно поменять в бизнесе

Всем привет! Сегодня в выпуске отвечаю на ваши вопросы. А также делюсь инструментами и методами менеджмента, которые гарантированно помогают навести порядок в бизнесе и которыми пользуюсь сам: хронометраж, метрики, структура компании и поиск узкого горлышка. Смотрите видео, чтобы узнать: — с чего стоит начать, если в бизнесе полный хаос; — что такое хронометраж и как его правильно сделать; — как начать мыслить функциями и почему это важно; — когда стоит нанимать новых сотрудников; — на какие должности нанимать людей в первую очередь; — как понять, что пришло время нанять операционного директора; — как связаны метрика, функция и продукт должности; — почему в бизнесе не стоит менять всё и сразу; — как найти основную проблему в компании; — почему не стоит утаивать информацию от своей команды и чем это чревато. Смотрите, внедряйте и оставляйте комментарии и вопросы под видео.