Ваша команда постоянно увеличивает сроки выполнения задач? Планы спринта вечно сдвигаются? Сколько можно это терпеть? Рассказываем как можно и нужно учить команду попадать в оценки задач. Расскажу про лайфхаки, как научить команду не продалбывать сроки, подкреплю примерами из своего опыта. Спикер: Марина Гончарова, Project Manager в СберМаркете Мы Tech-команда, которая создает лидирующий сервис на рынке e-grocery в России и делает это с любовью. Telegram: VK: Блог на Хабре: Вакансии: Подкаст «Для tech и этих»:
Hide player controls
Hide resume playing